Sibylle Watzinger

Ich und meine persönliche Resilienz-Strategie

Meine Resilienzfähigkeit wurde Zeit meines Lebens immer wieder erprobt, neu geformt und entwickelt. Ob durch Krankheiten, die Gott sei Dank überwunden werden konnten, Krisen im persönlichen und beruflichem Umfeld, oder auch durch Niederlagen. All dies ist mir bekannt, und ich habe meine persönliche Resilienz-Strategie daraus entwickelt. Für die eine neue Herausforderung wird diese reichen, für die andere werde ich im lebenslangen Lernprozess wieder neue re-aktivieren, ausbauen, oder neu erlernen.

Gerne mache ich mich mit Ihnen persönlich, oder mit Ihnen und Ihren Teams, auf die Entdeckungsreise nach Ihren Resilienzstrategien.

Aus- und Weiterbildungen

  • Akademische Business Managerin (Universität Klagenfurt / WIFI Linz)
    2003 – 2005 / Schwerpunkte des Lehrgangs:
    Grundlagen des Business Managements / Strategische Unternehmensführung Ressourcenmanagement / Veränderungsmanagement Operative Unternehmenssteuerung / Selbstmanagement Mitarbeiterführung / Kommunikation im Führungsalltag  / Team-Management und -Entwicklung / Projektmanagement
  • Resilienz-Master-Trainerin nach dem Bambus-Prinzip®
  • SIZE Prozess® Resilienz Practitioner
    zertifizierte Partnerin des ResilienzForum Berlin
    laufende Weiterbildung am ResilienzForum Berlin
  • zertifizierte SIZE Prozess® Trainerin und Beraterin
  • zertifizierter Burn Out Sensor / BoHc®
  • Diplomierte Ernährungstrainerin
    Mitglied der European Nutraceutical Association
    Schwerpunkte der Ausbildung:
    Anatomie / Sonderthema Diabetes / Freie Radikale / Heilkraft Wasser / Übersäuerung und Detox  / Ernährung in verschiedenen Lebensphasen / Sport und Ernährung / Nahrungsergänzung
  • Nordic Walking Instructorin
    Mitglied des österreichischen Nordic Fitness Verbandes
  • Wanderreitführerin
    Mitglied des österreichischen Sportlehrerverbandes
  • Weiterbildungen zu folgenden Themen
    • Einkauf & Warenwirtschaft / Akademie ÖPWZ Wien
    • Persönlichkeitsentwicklung / Teamentwicklung / Organisationsentwicklung
    • Kommunikation / Model Process Communication nach Dr. Taibi Kahler

beruflicher Werdegang seit der „Jahrtausendwende“

  • 1997 – 2001
    Vitalhotel Therme Geinberg / Direktionsassistenz
    Arbeitsschwerpunkte:
    Teile des Personalmanagements, Betreuung der Auszubildenden, Aufbau der Warenwirtschaft einschließlich der Einkaufsstrukturen, Projektmanagement für diverse Projekte (Umweltzeichen, Mitarbeiterentwicklung, Abfallwirtschaftskonzept, u.a.), Qualitätssicherung, Beschwerdemanagement, Evaluierungsbeauftragte
  • 2001 – 2009
    hogast Einkaufsgenossenschaft Salzburg / Beratung Einkauf
    Arbeitsschwerpunkte:
    Beratung und Betreuung der Mitgliedsbetriebe in selbständiger Verantwortung, gesamte Organisation des Einkaufs in den Bereichen Food & Beverage, Verbrauchsgüter und Investitionsgüter als externe Einkäuferin, Controlling der verhandelten Rahmenverträge und Preise, Jahresvolumen ca. 75 Mio. Euro
  • 2011 – 2013
    Trainerin im Netzwerk der LOCO+MOTION CONSULTING
  • seit 2010
    konzessionierte selbständige Unternehmensberaterin / Trainerin / Coach